Sunday, April 21, 2013
Friday, April 19, 2013
Prodloužení podpory Windows 7 do roku 2020
Vytvořil jsem prezentaci na téma: "Windows 7 budou podporovány minimálně do roku 2020 - analýza důvodů tohoto rozhodnutí".
Než se pustíme do analýzy jednotlivých důvodů, je třeba pochopit kontext. Prezentaci jsem tedy rozdělil na dvě části.
V první se seznámíme s fungováním životního cyklus systému Windows, skládá se ze tří hlavních etap - obecné dostupnosti, konce prodeje a konce podpory. Dále se seznámíme s aktuálním stavem dostupnosti, podpory a rozšířenosti čtyř hlavních operačních systémů Microsoftu (Windows XP, Vista, 7 a 8)
Druhá část prezentace se věnuje důvodům rozšíření podpory. Jako hlavní jsem identifikoval: Windows 7 je stále v prodeji (dle zamýšleného životního cyklu se s vydáním systému Windows 8 měl přestat prodávat), změnu trhu (uživatel nechce měnit operační systém každé tři roky, HW vydrží mnohem déle atp.), Windows upgrade (zabezpečit starší verze takovým způsobem, aby bezchybně proběhl update) a existenci dvou cyklů (jako poslední důvod lze označit odstranění dvou životních cyklů - před změnou se totiž lišila podpora pro spotřebitelské verze a podnikové verze systému).
Prezentaci lze stáhnout zde
Než se pustíme do analýzy jednotlivých důvodů, je třeba pochopit kontext. Prezentaci jsem tedy rozdělil na dvě části.
V první se seznámíme s fungováním životního cyklus systému Windows, skládá se ze tří hlavních etap - obecné dostupnosti, konce prodeje a konce podpory. Dále se seznámíme s aktuálním stavem dostupnosti, podpory a rozšířenosti čtyř hlavních operačních systémů Microsoftu (Windows XP, Vista, 7 a 8)
Druhá část prezentace se věnuje důvodům rozšíření podpory. Jako hlavní jsem identifikoval: Windows 7 je stále v prodeji (dle zamýšleného životního cyklu se s vydáním systému Windows 8 měl přestat prodávat), změnu trhu (uživatel nechce měnit operační systém každé tři roky, HW vydrží mnohem déle atp.), Windows upgrade (zabezpečit starší verze takovým způsobem, aby bezchybně proběhl update) a existenci dvou cyklů (jako poslední důvod lze označit odstranění dvou životních cyklů - před změnou se totiž lišila podpora pro spotřebitelské verze a podnikové verze systému).
Prezentaci lze stáhnout zde
Thursday, April 4, 2013
Kindle půjčuje knížky. Je to cesta do budoucna, nebo slepá větev?
Obsah:
- Možnosti půjčování knih na Kindle
- Odhad podílu knih, které lze půjčit
- Srovnání systémů půjčování konkurence (Barnes & Noble, Google, Apple)
- Půjčování knih bez DRM a se social DRM
- Související patenty a cesty do budoucna
- DRM se u (většiny) knih udrží, prodej knih je ziskovou činností, kterou nelze nahradit jinou ziskovou hodnotou jako např. u hudebních koncertů
- Autoři, vydavatelé a prodejci nemají zájem na implementaci smysluplného systému půjčování, protože by nebyl ziskový a pouze jim zvyšoval náklady
- Amazon ani Barnes & Noble nejsou ve stavu, kdy by mohli investovat do zbytečností
- Půjčování elektronických knih s DRM se nezlepší v blízké budoucnosti
- Největší (zanedbatelný) potenciál pro změnu je na straně Applu, ale kromě obecně nejasného směřování firmy mu chybí finanční motivace
Tuesday, March 26, 2013
Friday, March 22, 2013
iPad 4. generace
Osnova prezentace
Osnova prezentace
- Představeni variant tabletu
- Přehled a odůvodnění novinek
- Srovnání s konkurencí
- Změny designu
- Další generace iPad
Prezentaci naleznete zde: https://www.dropbox.com/s/h0llyqdmk39ltrh/iPad.pptx?m
Friday, March 1, 2013
Bitva o mediální kodeky
Bitva o mediální kodeky: je stále aktuální a zmizí trh díky open-source kodekům?
- Vznik digitálních formátů pro audio a video
- Jak funguje obchodní model proprietárních řešení
- Jaké překážky brání rozšíření otevřených formátů: legacy data a zařízení
- Kdy budou překážky překonány: až se proprietární formáty osvobodí od patentů
Prezentace ke stažení: https://skydrive.live.com/redir.aspx?resid=F74FE0D782049061!124
Analýza situace firmy Sony
Článek se zabývá analýzou firmy SONY a jejich problémů s příchodem digitalizace.
- přehled historie
- problémy, se kterými se SONY potýkalo
- důvody těchto problémů
- současný stav
- doporučení pro další vývoj firmy
Subscribe to:
Posts (Atom)
